Аналитика и отчётность в WMS: принимаем решения на основе данных

05.12.2025
  • Современный склад — это не просто место хранения, а источник ценной информации о бизнесе. WMS система собирает тысячи событий в день, и от того, как вы используете эту информацию, зависит производительность склада, скорость сервиса и маржинальность.
    Грамотно выстроенная аналитика склада и продуманная система отчётности превращают склад из «чёрного ящика» в прозрачный управляемый объект, где решения принимаются на основе фактов, а не интуиции.
  • Важность складской аналитики: почему «чувства» уже не работают

    Интуитивные оценки «успеваем/не успеваем» перестают работать, когда растут объемы, количество SKU, каналов продаж и складских площадок.
    Аналитика логистики и склада в WMS позволяет:
    • видеть реальную загрузку ресурсов по сменам и зонам;
    • оценивать анализ эффективности процессов (приёмка, отбор, упаковка, отгрузка);
    • сравнивать разные сценарии работы склада и их влияние на KPI склада;
    • быстро выявлять отклонения, потери и узкие места.
    Такое управление на основе данных помогает руководителям высшего звена выстраивать стратегию не только для склада, но и для всей цепочки поставок.
    Подробнее о возможностях Nemika WMS.

Ключевые метрики и KPI склада

Без четких ключевых показателей эффективности любые отчёты превращаются в «статистику ради статистики».
В отчетах WMS Nemika могут отслеживаться, в частности:

1. Скорость обработки заказов (от момента создания до готовности к отгрузке).
2. Производительность по операциям:
• количество строк/единиц в час на приёмке, отборе, упаковке;
• производительность по сотрудникам и сменам.
3. Точность операций:
• процент заказов без ошибок;
• уровень пересортицы и недостач.
4. Использование площадей и ячеек:
• степень заполнения зон;
• эффективность адресного хранения.

Система поддерживает контроль KPI в разрезе площадок, каналов продаж, зон склада и конкретных команд. Это позволяет руководителям видеть, где именно возникают потери и какие изменения реально дают эффект.

Дашборды и визуализация: данные «оживают»

Сырые цифры в таблицах сложно быстро интерпретировать. Поэтому дашборды склада и визуализация данных становятся обязательным инструментом для операционного и топ менеджмента.

В Nemika WMS используются:
• Дашборды в WMS для мониторинга текущей ситуации:
- количество заказов в очереди;
- статус ключевых операций по зонам;
- загрузка смен в реальном времени.

• Графики и диаграммы для анализа трендов:
- изменение производительности по дням/неделям;
- динамика ошибок и возвратов;
- рост или падение оборачиваемости.

Такая оперативная аналитика позволяет руководителю за считанные минуты понять, где всё хорошо, а где требуется вмешательство.

Прогнозирование и BI аналитика

Следующий шаг после базовых отчётов — BI аналитика и прогнозирование на основе данных WMS.

Используя исторические аналитические отчёты и отчетность в реальном времени, Nemika WMS помогает:
• планировать ресурсы под пиковые периоды (сезонность, распродажи);
• прогнозировать нагрузку на конкретные зоны и смены;
• оценивать влияние изменений в процессе (новая схема отбора, другая планировка) на KPI склада;
• моделировать сценарии «что будет, если…» при росте заказов или расширении ассортимента.

Такое сочетание отчетов WMS и прогнозных моделей позволяет руководителям принимать стратегические решения: инвестировать ли в дополнительную смену, расширять ли склад, изменять ли структуру каналов.


Примеры отчётов в Nemika WMS

В Nemika WMS доступен набор аналитических отчётов, ориентированных на разные роли:
1. Для операционного директора:
• сводные отчёты по производительности склада;
• соблюдение SLA по каналам (e commerce, опт, маркетплейсы);
• сравнение площадок и смен.
2. Для финансового директора и топ менеджмента:
• отчёты по затратам труда и эффективности использования ресурсов;
• влияние ошибок и брака на общую экономику;
• оборачиваемость запасов и нагрузка на склад в привязке к обороту.
3. Для руководителя склада:
• детализация по сотрудникам и зонам;
• анализ причин отклонений по ключевым KPI склада;
• контроль выполнения сменных планов.

Эти отчёты WMS можно использовать как в стандартном виде, так и адаптировать под специфические требования бизнеса.

Если вы хотите, чтобы решения по логистике и складу принимались не интуитивно, а опирались на прозрачные цифры и наглядные дашборды, рассмотрите внедрение Nemika WMS как централизованной системы отчётности и аналитики.
Узнайте больше о модуле аналитики Nemika WMS и вариантах интеграции с BI системами.

Свяжитесь с нами

Связаться с нами:
Мы в социальных сетях: